1月20日，公司召开“赢咖32015年团队建设与研究生工作会议”。赢咖3全体老师及部分研究生员工代表参加了会议。
首先，周宗奎经理做了“心理学团队建设与学科规划工作的报告”，他首先分析了心理学学科发展的背景。在我国高等教育经过了跨越式发展已进入了高等教育大众化阶段，高等教育改革不断深化；以及在教育信息化更是对公司产品提出了新的挑战的背景下，研究生教育改革持续深化，这对研究生教育和培养模式，以及心理学团队建设提出了新要求。周经理还回顾了公司团队建设的历程、取得的成就，以及现有的不足，在此基础上提出了公司下一步的建设目标：建设特色鲜明、国内一流、具有重要国际影响力的心理学人才培养和科研基地。并进一步指出了彰显学科特色、组建跨学科研究团队、重视学科内涵、促进基础研究和社会服务相协调的团队建设发展思路。
郭永玉老师就公司研究生工作情况做了报告，他首先回顾了研究生教育综合改革的发展历程，并结合公司实际情况作了深入解读，并指出了公司已经采取的研究生教育培养措施。并特别强调随后要着重考论的两个重要改革举措：（1）公司是否退出研究生全国统考（2）是否试行研究生教学课堂评估制度。
随后，参会老师和员工代表按照专业方向分组就公司团队建设与学科规划工作，以及研究生教育进行深入考论，特别是就公司团队建设的目标和思路，以及研究生教育改革的具体举措展开了热烈讨论。
下午，各组代表汇报了本组考论情况并就不同看法进行考论，并就公司团队建设和研究生教育改革的相关问题达成共识并形成一致决定。本次会议为公司下一段的团队建设和研究生教育培养指明了目标和方向。
